إدارة الأصول والمرافق.
الإشراف على أعمال مقدمي الخدمات/ المقاولين لتنفيذ مشاريع إدارة المرافق للأعمال المطلوبة لمباني شركة تطوير للمباني والمرافق باتباع جميع اللوائح المحلية المعمول بها وأفضل الممارسات المطلوبة لتحقيق الجودة وكفاءة الأعمال لضمان الحفاظ على أصول مباني شركة تطوير للمباني في أفضل حالة لها. ويأتي المشروع بغرض قيام الاستشاري بالخدمات الاستشارية (تنفيذ أعمال/ تقديم خدمات) وفق الشروط والمواصفات المعتمدة من شركة تطوير للمباني والمرافق، وتقديم جميع ما يلزم لتنفيذ وإتمام الأعمال المبينة في وثائق الاتفاقية الاطارية، وبموجب أوامر العمل المنفذة لها والتي تصدر حسب شركة تطوير للمباني والمرافق محددا بكل أمر عمل الخدمات والأعمال المطلوبة ومواصفاتها وفئاتها ومواقع ومدد تنفيذها وأسعارها النهائية
-
منهجية العمل :
- الاعمال التحضيرية
- التخطيط
- التنفيذ
- المتابعة والتحسين
-
الاهداف :
- تقديم الخدمات الاستشارية (تنفيذ الأعمال) لمشاريع إدارة المرافق بالمنطقة الوسطى
- توفير فريق عمل مختص لتقديم الخدمات
- الاشراف على أداء مقدمي الخدمة / المقاولين طبقاً للعقود ومراقبة مؤشرات الآداء
- الاشراف على أعمال الخدمات الثقيلة (التشغيل والصيانة، التكييف)
- الاشراف على أعمال الخدمات الخفيفة (البستنة، النظافة، مكافحة الآفات والحشرات)
- الإشراف على أعمال الصيانة الطارئة والإصلاحات
- تحقيق كفاءة وجودة مخرجات مقدمي الخدمات (الكفاءة التشغيلية للأصول)
- المساهمة بنمو مستدام لأعمال شركة تطوير للمباني والمرافق
- رفع نسبة التوطين لتصل الى 70 % وكذلك رفع نسبة المحتوى المحلى الى % 85
- تمثيل شركة تطوير للمباني والمرافق في مراجعة ومتابعة جميع العمليات المرتبطة بالدوائر الحكومية بعد الموافقة الرسمية
Call To Action
Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Call To Actionحقيبة الأعمال
افحص حقيبتنا
Mahmoud Hussain
OMRAN COO
التحول الرقمي هي الجهاز العصبي المركزي للمؤسسة حيث يقوم بتوفير الأتمتة والتكامل والذكاء الضروري لتشغيل جميع العمليات اليومية بكفاءة. يجب أن تكون معظم أو كل بيانات المؤسسة موجودة في نظام (ERP) لتوفير مصدر واحد للحقيقة عبر الأعمال. وتكمن اهميتها في ٦ مقاييس وهي إنتاجية أعلى، رؤى أعمق، إعداد التقارير السريعة، تقليل المخاطر، تقنية معلومات أكثر بساطة، تحسين المرونة.
Khaled El-Sereeby
OMRAN PMO
إن التحول الرقمي للحكومة السعودية ليس مجرد عامل تمكين، ولكنه تغير لتحديد وإعادة اختراع جوهر ما يجب على الحكومة القيام به. وهذا أمر مهم للغاية وحتمي مع تطور التكنولوجيا إلى آفاق جديدة. تماشياً مع رؤية 2030، يعد التحول الرقمي استراتيجية متكاملة وحاسمة ويهدف إلى تمكين وتسريع التحول الحكومي بكفاءة وفعالية وتقديم حلول اوفر واسرع وادق وانتاجية مضمونة في التحاليل.
Faris Alenzy
OMRAN Project Manager
نهدف إلى الإسهام في رفع ادارة الاصول والمرافق، وتوحيد جهود الجهات الحكومية وغير الحكومية في هذا المجال ويُعنى بإعداد برامجٍ وطنية تعزّز منها، وتحديد المؤشرات والأهداف، ورسم الخطط والسياسات المتعلقة بذلك ومتابعة تنفيذها، بالإضافة إلى وضع الخطوات اللازمة لتحقيقها ومتابعة نتائجها ومدى فاعليتها..
Ahmed Eid
OMRAN Software Engineer
الذكاء الاصطناعي والذي يُعرف اختصارًا بـ AI هو تقنية ذات قدرات حل تشبه قدرات الإنسان في حل المشكلات.يتعلق الذكاء الاصطناعي بجعل البرامج أكثر ذكاءً لتفاعلات المستخدم المخصصة وحل المشكلات المعقدة.
الفريق
افحص فريقنا
Mahmoud Hussain
COO OMRAN
Khaled El-Sereeby
PMO OMRAN
Faris Alenzy
Project Manager OMRAN
Ahmed Eid
Software Engineer OMRANالتواصل
تواصل معنا
الموقع :
241514 طريق الملك عبد العزيز - حي الربيع - الرياض
البريد الإلكتروني :
info@example.com
الجوال:
+966 56 2930 297